Fornemmelse for forandring

I en verden med hyppige forandringer må virksomheder og organisationer konstant tilpasse sig for at overleve. Det stiller store krav til den ledelsesmæssige håndtering af forandringerne - og det stiller ikke mindst krav til kommunikationen.

Bogen henvender sig først og fremmest til dem, der har mulighed for at tage del i beslutningen og/eller udførelsen af en forandringsstrategi. De bliver nødt til at vide noget om, hvordan man driver forandringer gennem en organisation, og må dermed også holde sig orienterede om forandringsledelse, -strategi, -implementering, -kommunikation og alle de andre begreber, der kan skrives i halen på forandring.

Fornemmelse for forandring giver et øjebliksbillede af de erfaringer og den viden, som danske virksomheder har skabt efter at have været kastet ud i forandring på forandring. Den holder ikke læseren i hånden, men opfordrer i sin form i stedet til, at læseren plukker hist og pist og selv kombinerer det mest relevante til brug i egen forandringsproces. For der findes ikke én løsning, men inspiration til mange forskellige løsninger, der kan tilpasses og formes til den kultur, den situation, den forandring og den kommunikative udfordring, som ens virksomhed nu måtte stå overfor.

Bogen bygger på en kvantitativ undersøgelse med 100 af de største danske virksomheder af deres erfaringer med forandringskommunikation samt en kvalitativ undersøgelse med ti virksomheder, der alle har gennemlevet større forandringer. Bogen rummer en række eksempler fra undersøgelsen, men de ti cases i den kvalitative undersøgelse kan også læses sammenhængende i selvstændige kapitler. Det drejer sig om 3F, Carl Bro Gruppen, Hørsholm Sygehus, IBM Danmark, Nesa, Nationalmuseet, Nordea, Novozymes, PFA og Post Danmark.

240 sider

Udgivet i 2006

Forlaget Børsen. Indbundet