Fra medarbejder til leder

At blive udnævnt til leder er gerne noget, der sker fra den ene dag til den anden. Men at blive en god leder er ikke noget, der kommer på en enkelt nat. Børsens Forlag tilbyder nu grundbogen til den nyudnævnte leder. En bog, der i kort form får den nye leder til at reflektere over sin nye rolle og giver korte og klare svar på de udfordringer, lederen møder i sit nye job.

Bogen fortæller bl.a. om: Overgangen fra at være medarbejder til at være leder. Der tages fat i den problematik, at lederen skal skabe en ny identitet dels i forhold til sig selv, dels i forhold til medarbejderne, der evt. før var kolleger.Mentorordninger, coaching, supervision og netværk- Det handler om at få sat ord på problemer og udfordringer og få kvalitativ sparring og hjælp i hverdagen.

Stresshåndtering og livskvalitet- Der gives råd om at håndtere stress, og der sættes fokus på lederens livsstil og balance.

Kunsten at motivere, delegere og kompetenceudvikle- Hvordan motiverer man bedst? Tillid og kontrol. Kompetenceudvikling gennem delegering.

Coaching - Hvordan coacher man i sit daglige arbejde? Og hvem har glæde af at blive coachet?

Samarbejde og gruppeudvikling- Ledelsesgrupper, arbejdsgrupper og andre grupper. Gruppens sammensætning og gruppeprocessen behandles.

Medarbejdersamtaler - Et vigtigt ledelsesværktøj.

Kommunikation - Hvordan bliver man tydelig i sin kommunikation? Kommunikation som vej til øget selvbevidsthed. Hvordan man formidler budskaber klart og tydeligt.

Bogen er skrevet for lederen med det nytrykte visitkortet. Men mange ledere, også dem der har et par år på bagen, kan trænge til at reflektere over deres ledelsesstil. Fra medarbejder til leder er et godt og lettilgængeligt værktøj til dette arbejde.

Punkter til refleksion ledsager hvert kapitel, og bogen suppleres af en omfattende litteraturliste til den, der vil læse videre.

192 sider

Udgivet i 2005

Forlaget Børsen. Hæftet