SAS - når tiden er vigtigst

Bogen om SAS og den turnaround, der reddede Skandinaviens største luftfartsselskab fra konkurs.

Perioden 2001-2005 er den mest turbulente, SAS-koncernen har oplevet. Verden og markedet har ændret sig radikalt. Terror, sygdomme og krige har påvirket rejselysten negativt; dereguleringer har intensiveret konkurrencen; strejker har kostet SAS trecifrede millionbeløb; lavprisselskaber har undermineret alle de store nationale selskabers prisstrukturer; og brændstofprisernes himmelflugt har gjort økonomisk planlægning til et hasardspil.

Undervejs har SAS' eksistensberettigelse været diskuteret både in- og eksternt. Men det er lykkedes SAS at vende den negative spiral. En omfattende turnaround blev iværksat, så SAS i dag kan flyve videre - en omkostningsbesparelse på 14 mia. svenske kroner lettere.

Turnaroundarbejdet gav sig primært udslag i, at enhedsomkostningen (omkostning pr. flystol pr. transporteret km) i perioden faldt med 30 %. Det er tæt på målet og især, hvad der har været forskellen på liv og død for selskabet. Virksomheder er købt til, andre solgt fra og i tusindvis af medarbejdere har forladt SAS. Med interview af koncernledelsen i SAS Group og adgang til interne dokumenter fortæller forfatterne Peter Horn og Jens Wittrup Willumsen om optakten til SAS' krise og om gennemførelsen af den største turnaround i nordisk luftfartshistorie.

Dramaet indledes allerede forud for stiftelsen af Scandinavian Airlines Systems i 1946. Bogen trækker spor tilbage til fortiden og fortæller historien om, hvordan genialt fremsyn og formidabel ledelse siden den første SAS-flyvning har været blandet med fejlskøn og misledelse.

Bogen kan læses som inspiration til at arbejde med forandring og udvikling. I bogen understreger forfatterne med udgangspunkt i SAS, hvor vigtigt det er, at ledelsen griber hurtig og konsekvent ind, før en virksomhed rammes af en negativ markedsudvikling. Og hvorledes det er muligt at vende udviklingen ved at tilpasse ressourcer, produkter og ydelser, så de er i overensstemmelse med den fremtidige markedssituation.

"SAS - år tiden er vigtigst" slutter med, at forfatterne skitserer forskellige fremtidsretninger for både SAS og luftfarten. De konstaterer, at SAS inden for de næste tre år skal bruge sit stærke brand proaktivt og udfylde sin nye rolle i skandinavisk luftfart, hvis det gamle selskab skal holde sig på vingerne.

238 sider

Udgivet i 2006

Forlaget Børsen. Indbundet